国外企业的管理绝招

通用公司采用“全员决策”制度。杰克·威尔士接任美国通用电气公司总裁后,认为公司管得太多,“工人对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,通用公司实行“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都有机会出席决策讨论会。“全员决策”的开展,消除了公司中官僚主义的弊端,减少了繁琐的程序。