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跨国公司六步做“土”中国市场
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摘要
在中国正式加入 WTO 之后,跨国公司面对中国市场出现了三种态度:一是以前没有进入的正在通过多种方式进入;二是撤出中国市场的品牌又开始了新的进入;三是已经早已进入的品牌正在对自己的产业布局做出新的调整。在这些调整完成之后,跨国巨头将用什么样的方式来经营中国的市场不仅是他们本身要探讨的长远发展课题,也是国内业界关注的焦点。他们的国际化对于中国市场来说就是他们的本土化,从跨国巨头的调整看,他们将从六个方面完成在中国市场的本土化。
作者
车行
出处
《中国商人》
2002年第5期27-28,共2页
关键词
本土化策略
品牌战略
营销渠道
资本
产品附加值
研究开发
跨国公司
中国市场
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
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中国商人
2002年 第5期
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