项目前期咨询的思路置换

Change of Thinking on Concept Design Consulting

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摘要我国一般将项目周期划为立项、准备、实施、完工四个阶段,项目前期通常为立项并延伸至准备阶段.在这个阶段内工程咨询的重要内容有:编制项目规划,投资机会研究报告,编写项目建议书,编写项目可行性研究报告及其论证、评估.此阶段的咨询应遵循什么样的思路?是先"要不要上"后"怎么上",还是先"怎么上"后"要不要上"?笔者就此谈几点意见.

作者童隐勇

机构地区湖南省工程咨询协会

出处《中国工程咨询》 2002年第6期11-12,共2页 China Engineering Consultants

关键词工程咨询服务投资体制改革工程质量项目前期

分类号 F284 [经济管理—国民经济]

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