期刊文献+

什么是学习型组织——第四种崭新的战略变革模式

下载PDF
导出
摘要 自从20世纪四、五十年代以来,各类组织已经先后经历三种战略变革模式的演变,它们的主要特征分别是计划、实施和准备为重点;但自从八、九十年代开始,涌现出一种新的战略变革模式——学习型组织。本文在简介前三种类型的基础上,着重分析新崛起的这第四种组织模式的情况。
作者 朱明明
出处 《质量译丛》 2002年第2期26-31,共6页
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部