中国需要学习型组织(上)

20世纪80年代末,英国最大的汽车制造厂商Rover公司陷入了困境:内部管理混乱,产品质量下降,员工士气低落,每年亏损超过一亿美元。但现在,Rover成为全球最富生命力的汽车制造厂商之一。在过去的几年里,Rover汽车的全球销量扩大了近一倍,在北美和亚洲市场供不应求。由于产品质量优异,几乎囊括了业界所有的质量奖,Rover600也跻身世界最畅销的汽车排行榜。Rover公司不仅扭转了巨额亏损,而且人均创收增长了4倍！与此同时,员工的满意度和生产率也创历史新高,并持续高涨。Rover重振雄风的秘诀是什么?从Rover公司的高层领导到一线职工一致认为,Rover重振雄风最主要的原因是公司致力于成为学习型组织,并继续使之完善。