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从麦当劳和肯德基进入中国的方式及其变化看服务企业的国际技术转移方式选择
被引量:
3
On Service Enterprises' International Technology Transfer——Taking Meckdonal and Kentucky's Entry into China as an Example
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摘要
麦当劳和肯德基进入中国首先选择了合资或独资的方式 ,后来才有特许经营。本文首先分析了服务业技术转移方式中合资独资和特许经营各自的特点 ,在分析麦当劳和肯德基案例的基础上印证了技术转移理论中一些重要的结论。
作者
李忠
陈继祥
机构地区
上海交通大学管理学院
出处
《上海经济研究》
CSSCI
北大核心
2002年第5期60-65,共6页
Shanghai Journal of Economics
关键词
服务企业
案例分析
技术转移
麦当劳公司
肯德基公司
硬服务
软服务
U型线
快餐业
分类号
F719.3 [经济管理—产业经济]
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上海经济研究
2002年 第5期
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