上市公司控股公司强强合并资产重组用其案例分析

下载PDF

导出

摘要一、此类重组的界定及案例 1.上市公司和控股公司在沪深两市1000余家上市公司中,有相当一部分都拥有控股公司。一般来说,上市公司脱胎于其控股公司,即控股公司是其前身。上市公司的控股公司或者继续保留(或开拓)原有(或新领域)的业务,或者仅仅控股,成为专业进行资本运营的投资公司。它们往往都是国家、地区或行业中举足轻重的大型企业集团,

作者吴智陈道国

机构地区黄河证券研究所

出处《创新科技》 2002年第6期34-36,共3页 Innovation science and technology

关键词强强联合战略上市公司控股公司资产重组案例分析

分类号 F276.6 [经济管理—企业管理] F271 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1宗关民.当前全球企业并购的九个新动向[J].中国民营科技与经济,2004(2):32-32.
2车振华.中国企业:积极应对WTO挑战[J].税收与企业,2002(3):47-49.
3张奉礼.兼并是企业资产迅速扩张的重要手段[J].发展,2003(7):44-45.
4王宏.现代企业资本经营的主要模式[J].科技信息（山东）,2001,0(6):26-28.
5徐永其.略论大集团战略的实施和跨国经营[J].淮海工学院学报（自然科学版）,1999,8(4):79-80. 被引量：1
6实施强强联合战略构筑连锁规模经营[J].全国商情（商业经理人）,2001(5):71-73.
7曾慧娟.链家野心[J].房地产世界,2015,0(4):59-61.
8西西.万达将商业地产进行到底[J].商业时代,2004(32):9-9.
9熊波,陈柳.从摩根与迪恩“联姻”看国有企业的“强强合并”[J].经济论坛,1997(18):46-47.
10曹春尧.从强强合并看房地产“互联网+”的发展方向[J].上海房地,2015(11):42-44. 被引量：2

创新科技

2002年第6期

浏览历史

内容加载中请稍等...

上市公司控股公司强强合并资产重组用其案例分析

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史