搞定软件之三十七计——软件企业商战秘要

紧挨着北京人民大学的南墙,是一条几百米长的小巷。几年前这里还是饭馆林立的餐饮一条街,近二年则由于考研热的兴起,引来了许多作咨询、培训业务的小公司,于是精神文明超越了物质文明,知识战胜了炒勺。在这条街的街口处,立有一根专门粘贴小广告的水泥柱子,很快便成了小公司发动“商战”的前沿阵地。常常是,这家的小广告刚刚贴上去,转眼就被另一家的覆盖,因此时常出现相互争执、谩骂以至厮打的场面。当地管理部门对此极为头痛,最终在今年春天把广告柱砸掉了。令人不解的是,此举几乎得到那些公司的一致同意（默许）。“打不着鹿也不让鹿吃草”,一群搞现代智业、知识经济的人,竞然采取的是既不明智更谈不上光彩的农业社会老损着儿。呜呼！斯文扫地,“全”败俱伤。 如此低劣的竞争技法,是不能被列入任何一本现代企业管理及市场竞争学著作中的,而我们之所以把它放在篇首写出来,主要目的是提醒读者:所谓“商战”,本质上是对各种经济资源的争夺。这种争夺无论进行得多么激烈甚或惨烈,都不应当造成资源的无谓损失,否则就不能称为“战”,而只能叫做“造孽”。几十年的核冷战之所以没有演变成核大战,根本原因就在于人的理智。 把握尺度,是现代企业一切商业行为都必须遵从的一项法则,一定程度上也是一种显示人类智?