摘要
在企业发展一定程度后,企业成功的关键无疑将是多元化发展,但是多元化发展中如何处理主业与“副业”的关系,理论上大家能分得清楚,但是实际操作中需要慎重,很多企业在多元化扩展过程中,因“贪多嚼不烂”而垮掉。本文通过对通威集团取得的成功从其发展动力与发展的基石,主业、多元经营与海外扩展等几方面进行的剖析,为相似龙头企业的发展提供了可以借鉴的发展历程和做法。编者在此也恳请业界人士提出不同看法,对此话题予以讨论,以求更稳妥地适应加入WTO后我国龙头企业的发展。
出处
《饲料广角》
2002年第10期35-37,共3页
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