我国核电厂工程的项目管理模式

Project Management Model of Domestic NPP

比较了我国在建核电厂工程项目管理的各种模式,提出了新建核电厂工程项目管理模式的两步走设想。设计和选择适用的项目管理模式是优化项目管理的重要基础。综合考虑我国的体制和技术能力的现状及未来发展,提出我国新建核电厂工程项目的管理模式两步走的设想:第一步是以分岛为基础的分岛与散件的结合,业主直接负责总的项目管理,总体设计院或新组建的核电AE公司主要承担AE设计和服务。第二步是比校完全意义上的分岛方式,业主对项目的最终责任并不转移,但是,总的项目管理的直接责任委托给AE公司并由它承担BOP散件采购。

The Project management models of different kinds are compared for the domestic NPPs under construction and the two-step idea of project management mode is proposed for the new generation domestic NPP in this paper.