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家族化“堡垒”:炮轰还是坚守? 被引量:2

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摘要 台湾最大电脑工业集团宏基(ACER)迎来了"后施振荣时代",企业一分为三,大权旁落;大陆著名民营企业方太集团缔造者、董事长茅理翔禅让退位,把方太"交椅"传给了儿子。施振荣把企业看作是自己的儿子,茅理翔把儿子看作是企业的未来。茅施之变又把人们的目光吸引到了中国民营企业家族化问题上来。家族化有什么利弊?怎样处理民企家族化问题?民企老板怎么看?
作者 郭子
出处 《中国报道》 2002年第5期56-60,共5页 China Report
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