“对标”行动——诠释三大石油公司提高国际竞争力

国际竞争日益演化为跨国公司之间的实力较量。发展具有国际竞争力的大型企业集团,是我国应对入世的重要举措。我国要发展30～50家具有国际竞争力的大型企业集团,作为参与国际竞争的“国家队”。我国三大石油公司均列其中。标杆管理是追赶强者的艺术。三大石油公司着手“对标”,以国际大石油公司为参照,确定目标,认清差距,加快追赶的脚步。