国有企业改革应选准切入点

首要的是加快现代企业制度的建立和规范,加速经营机制转换。要以建立健全权责统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构为目标,逐步引入外部董事和独立董事制度,设立为董事会履行职责提供支持和服务的决策咨询、提名、薪酬与考核等专门委员会,逐步建立董事会选聘、市场化配置经理人员的机制。