论民营企业的人力资源管理

现代人力资源管理要求企业从长期目标出发,将人力资源管理部门作为能为企业带来巨大收益的利润中心。同时也要求人力资源管理者积极转变观念,适应人力资源管理工作角色的转变,努力为企业创造价值。本文以民营企业为探讨对象,试图为民营企业的人力资源管理提供实践操作的一点依据。