摘要
一个企业的人力资源管理是和一个企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的,具有独特的个性。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理,因此,通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。切实转换观念,重视人力资源管理。加入WTO后,国内企业面临的是一个全球化的商业环境、更趋激烈的国际竞争以及人力资源的国际化争夺,国内市场将成为国际市场。在这种形势下,企业的高层管理者应迅速转变观念,切实认识到人作为一种资源的重要性,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。中国的企业管理与发达国家的差距并不在营销等方面,而在人力资源管理。探讨人力资源管理的科学化与效益最大化途径,是一切企业管理者的共同职责。
