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建立企业内部适宜人才成长的活性组织 被引量:1

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摘要 自20世纪初科学管理理论诞生以来,作为其重要分支的组织结构理论经历了漫长的发展过程。从古典理论推崇的层级制组织结构到近来倍受关注的网络组织、柔性组织、扁平组织、女性化组织等等,可谓层出不穷。应该说,这些组织结构形式都不同程度地推动了企业的发展,体现了市场环境、企业生产力水平以及员工整体素质在不同发展阶段对企业组织形式的客观要求。当前,'知识经济'初见端倪,'十倍速'时代已成历史。可以预见,伴随世界经济的日益知识化,智力资本在社会经济中将扮演越来越重要的角色。如何更好地网络人才、培育人才、使用人才、留住人才,实现智本与资本最大增值,是事关企业发展的关键,也是企业组织结构演变的主要目标。笔者认为,面对新经济,面对日益激烈的市场竞争,面对更快的企业发展速度和频繁的人才流动,企业应建立适宜人才成长的活性组织(以下简称活性组织)。
作者 周施恩
机构地区 中国人民大学
出处 《河北企业》 2002年第4期67-68,共2页
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