摘要
一、课题的提出廊坊市建筑机械厂是一个有着30年建厂史的老国有企业。虽然老,但没有太大的发展,且经济效益越来越差,到1997年,已累计亏损近300万元,资产负债率高达121%。虽然企业亏损严重,但260名职工的心还是热的,对自己依恋的企业仍然寄托着希冀和企盼。于是,我们在抓大放小的诸多形式中,选择了租赁承包,此时是1998年初。租赁承包者是原党支部书记郭恩乐同志,他是一位有着丰富的企业思想政治工作经验的高级政工师。他在上任厂长之前的相当长的时间内,就在潜心研究如何解决企业思想政治工作和经营管理两张皮的问题及解决办法,但苦于'政工'不能过多参与经营管理,所以没有足够的实践机会。他上任厂长兼党支部书记之后,便凭添了他大胆实践的平台。于是,为了从实质上解决思想政治工作和经营管理两张皮和一手硬一手软的问题。
