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中国需不需要CRM? 被引量:1

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摘要 西方学者认为中国人对于“关系”在商业活动中所扮演角色的认知,远较西方为早。只是中国人常挂在嘴上的“关系”多半是由族群、语言、经验等的相似性而来,强调“个人化”的人情关照和信赖,严格说来,是一种非系统化的关系。西方企业则较强调通过契约、协定等成立的正式关系。非正式关系一度被西方企业视为阻碍市场公平与效率的障碍,为其所不屑。但讽刺的是。
作者 陈文华
出处 《中国企业家》 2002年第6期102-105,共4页 China Entrepreneur
  • 相关文献

同被引文献4

  • 1Patrick Sue and Paul Morin.A Strategic Framework for CRM[M].Copyright(c) GS Group Inc., An IBM Company, February 2001.
  • 2Thomas H Davenport and Philip Klahr.Managing customer support knowledge[J].California Management Review.Spring 1998:262.
  • 3M.Loosemore and Y.Y.Hsin.Customer-focused benchmarking for facilities management[M].Facilities.Copyright (c) MCB University Press.Volume 19 Number 13/14 2001.
  • 4陈志宏.CRM:顾客关系管理[J].经济管理,2001,27(9):50-52. 被引量:19

引证文献1

二级引证文献7

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