做驾驭市场的冠军

“搞好国有企业关键是两条,一是决策,二是风气。”这是一个中国企业家总结的成功经验。十多年来,重大决策正确,企业快速成长。企业资产从不足5亿元发展到103亿元,增值20倍;企业16000名员工人均年收入从不足1000元增加到34000元,增长30倍;转岗分流近万人,没有将一人推向社会;为员工购建7000多套住房,他最后一个调整住房;员工们出资25万多元要重奖经营者,……这样的企业人气旺盛。