焦作煤业集团工资管理机制的改革与创新
出处
《煤炭经济研究》
北大核心
2002年第6期57-58,共2页
Coal Economic Research
-
1吴梦韬.焦作煤业集团向汶川地震捐款[J].当代矿工,2008(5):5-5.
-
2黄保旗,吴佩松,王保国.立足市场舞台 唱好运销大戏——焦煤集团运销处三年完成“三级跳”[J].创新科技,2002(11):62-63.
-
3刘守良.焦作煤业集团关爱农民工的做法[J].中国煤炭,2007,33(2):71-71. 被引量：2
-
4韩小战.以党性促安全[J].党课,2008(11):69-69.
-
5赵堇.改进高校工资核算,完善工资管理机制[J].财经界,2009(02X):65-66. 被引量：12
-
6樊百胜.煤炭企业必须做好“三个创新”[J].煤炭企业管理,2006(2):49-50.
-
7王勇,李姗姗.河南加速煤化工产业整合抗“风险”[J].中国经济周刊,2009(2):42-43. 被引量：3
-
8张振兴,杨贵勇.焦作煤业集团资源枯竭矿井关闭破产工作方略[J].煤炭经济研究,2003(2):56-58.
-
9百年老矿舞新姿战略重组给焦作煤业集团带来巨变[J].瞭望,2010(28):56-57.
-
10阎栋.提高资金运作效率 实现项目经济效益[J].安装,2005(10):13-14.
;
