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裁员的“6R”与“6C”策略 被引量:1

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摘要 在公司经营不景气的时候,为了降低成本,往往被迫裁员。表面上看,公司是节省了一些人事成木,但是,在裁员之后,很容易发生调度不当的情况,以至运营流程发生脱节,形成许多“三不管”的死角或者产生新的管理漏洞,再者。
作者 秦 川
机构地区 手拉手集团
出处 《企业活力》 北大核心 2002年第6期62-64,共3页 Enterprise Vitality
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