摘要
西部大开发中,人力资源的开发是关键因素已逐步形成共识。高层人才管理中存在的突出问题一是退出机制不健全。尽管《转机条例》、《劳动法》等法律、规章已明确了退出机制问题,但在实际操作中存在诸多很难逾越的障碍,企业需要的人进不来,企业不需要的人出不去。二是激励机制不健全。按年限升工资沿用多年,论资排辈根深蒂固,奖金发放上差别细微,不足以调动高层管理人才的积极性,很难留住非常优秀的人才。三是竞争机制不健全。目前企业使用高层管理人才,仍是'伯乐相马'式的组织安排,没有通过竞争,也就难将最优秀的人才安排在最合适的岗位,有潜力的优秀人才难以脱颖而出。
