发挥连锁优势开拓经营市场——论加油站实现连锁经营的初步设想

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摘要一、加油站发展连锁经营的现状分析和可行性连锁经营是当前国家零售业最主要的营销方式,其实质就是把现代大企业、大生产的组织原则应用到流通领域,对经营活动实施专业化、标准化、信息化的管理,专业化使每项工作变得相对简单,标准化使每项工作变得便于操作,信息化则使经营管理效率大大提高.通过"三化"提高企业经营活动的统一协调能力和组织化程度,从而达到降低流通费用、提高规模效益的目的.在加入WTO之后实行连锁经营已势在必行.

作者平建新

机构地区宁夏石油总公司润滑油公司

出处《市场经济研究》 2002年第3期49-50,共2页

关键词加油站连锁经营中国零售业企业形象

分类号 F724.741 [经济管理—产业经济]

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市场经济研究

2002年第3期

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