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从“格兰仕”的成功看我国的职业经理人队伍建设

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摘要 一、格兰仕引进职业经理人的成功模式近几年,职业经理人成为媒体关注的一个热点,王志东从新浪出局后的抗争、吴士宏从微软'辞职'后的'表白'、陆强华从创维出走后的纠葛以及到新高路华后谋求向资方跨越的努力、王惟尊与王祥林的对簿公堂等一系列事件中人们时职业经理人的关注不亚于当红的歌星和影星,应该说这是一个可喜的现象,它说明职业经理人队伍正在逐步走向中国经济发展的舞台。但同时我们也应该看到,我国的职业经理人队伍还是何等的脆弱,职业经理人的生存环境还是何等的不完善,社会的信用水平还是何等的令人担忧。也许格兰仕在引进和利用职业经理人方面的成功案例会给我们带来一些启示。
作者 王文成
机构地区 辽宁大学
出处 《中外科技信息》 北大核心 2002年第6期13-14,共2页
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参考文献3

  • 1中国经营报.与100名老板对话.经济与管理出版社,2001
  • 2胡佩霞.俞尧昌策划谋业.工商财经网,2002
  • 3张小兰.如何做好职业经理人[J].中国中小企业,2001(7):57-59. 被引量:1

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