摘要
本文在对BPR理论分析研究的基础上 ,对烟草企业运营体系的业务流程重组进行了探索 ,并以宁波卷烟厂BPR的实施作为案例分析。
This poper looks into the BPR practices of national tobacco enterprises based on the study of the BPR theory,and analyses the case of Ningbo Cigarettes Factory.
出处
《中国管理科学》
CSSCI
2002年第3期47-51,共5页
Chinese Journal of Management Science
关键词
烟草企业
运营体系
业务流程重组
BPP
Business Process Reengineering
tobacco enterprise
operation system
