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微软的人格化管理

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摘要一个成功的部门或企业,无不依靠对员工的有效管理。做为全球最大的计算机软件开发公司,微软是采取什么方法,保证信息反馈和交流,做到上下沟道、减少冲突,吸引住人才?

作者车行

出处《安徽税务》 2002年第4期17-18,共2页

关键词美国微软公司电子邮件系统人格化管理

分类号 F471.266 [经济管理—产业经济]

引文网络
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安徽税务

2002年第4期

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