摘要
在社会转型和企业改革转轨过程中,领导者善不善于打动职工的心,善不善于抓心、育心、抓观念转变是反映领导水平高低的深层次的决定性因数,对观念和思想问题许多人以"本来就如此、只能如此,还不都是这样、没什么好说的,看不见摸不作的东西讲不清楚"等态度来对待,这无疑反映出他的认识和方法问题,也是没有耐心和信心的表现.实际上按照辩证唯物主义的观点,存在决定意识,思维和观念是物质存在的一种特殊形式,它同样遵循着物质变化.发展的辨证规律,而不是不可琢磨的东西,我们完全可以通过具体的、综合的分析,找到促进其内部矛盾转化的方法.由于职工和干部的观念转变问题是社会转型和国企改革的一大难题,也是我们领导者在管理中必须逾越的鸿沟,所以我认为促进其转变的方法问题是值得我们在工作中认真思考、分析和探讨的.
出处
《电力技术经济》
2002年第4期55-57,共3页
Electric Power Technologic Economics