小企业不是规模小的大企业

许多小企业的经营者都把发展成为大企业作为企业经营的主要（甚至是终极）目标。与之相对应,大多数学者习惯于将小企业与大企业进行对比分析,对比研究的结果是什么呢?结果是小企业不是规模小的大企业！但人们照旧直接用大企业的管理模式指导小企业的实践,建议企业业主授权,开展周密的市场调查,建立规范的公司治理结构。如果设身处地地想一想,当一个企业职责分工不明确、控制系统没有建立起来时,谁敢授权?企业主会把有限资金雇人开展市场调查还是设法销售产品?