小总包“包”出大市场——宝冶筑炉公司项目管理创出特色

导出

摘要项目管理是一种先进科学的管理方式,也是21世纪企业竞争的利器.然而,对于专业面太窄、专业性特强的施工企业,如何搞好项目管理?宝冶筑炉公司在建设公司"抓大放小"经营策略指导下,创新了中小工业炉窑项目施工"小总包"管理模式,不失为一种有效的方法.实践证明:"小总包"对于像筑炉公司这种专业面太窄的施工企业,不仅可以拓展市场分额,而且能够获得较好的经济效益.

作者洪全礼

出处《施工企业管理》 2002年第7期27-27,共1页 Construction Enterprise Management

关键词宝冶筑炉公司项目管理施工企业品牌战略人才培养

分类号 F407.3 [经济管理—产业经济] F407.9 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1我们是怎样开展QC活动的[J].建筑,1999(6):42-42.
2齐晋国,马海明.5.5米焦炉筑炉方案及施工质量控制的探讨[J].化工管理,2013(8):105-105.
3张斐莹.浅探约束理论与精益生产[J].行政事业资产与财务,2014(33):223-224.
4范建兴.强化炉窑管理是企业节能的关键[J].中国设备管理,1990(2):31-32.
5陈明新.75t/h循环流化床锅炉筑炉要点浅析[J].小氮肥,2007,35(6):22-23.
6张光甫.解放思想更新观念破浪前进[J].施工企业管理,1990(6):41-42.
7黄文佳,谭兴元.重能川九公司项目管理迈向新台阶[J].中国工程建设通讯,2010(10):20-20.
8沈朝春.稳步推进云南脐橙产业发展的思考[J].北京农业（下旬刊）,2015(1):239-239.
9熊联泽.重合同守信用企业—四川泸州筑炉电熔耐材有限公司[J].川南工商,2000(3):29-29.
10晓岩.中国化工新材料委员会正式成立[J].工程塑料应用,2005,33(11):40-40.

施工企业管理

2002年第7期

浏览历史

内容加载中请稍等...

小总包“包”出大市场——宝冶筑炉公司项目管理创出特色

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史