摘要
20世纪90年代以来,顾客的需求呈现个性化、多样性的特点,企业所处的市场环境瞬息万变,高科技的发展也使得产品更新换代越来越快,产品的生命周期日益缩短,传统的以产定销的推动式企业管理模式被顾客驱动的拉动式管理模式所替代,需求和供应的不确定性大大增加,市场竞争环境的变化速度超过了企业自身调整的步伐,使其无法适应竞争环境的迅速变化。因此,制造业为了适应以“顾客、竞争和变化(3C)”为特征的外部环境,提出了敏捷性(Agility)和敏捷制造模式(AgileManufacturing)。
出处
《财会研究》
北大核心
2002年第7期48-51,共4页