摘要
公路养护部门工作的特点是面广、线长、点多和流动性大,管理工作复杂,如果没有一系列完整的管理办法是行不通的。提出计件工资已在许多部门推广应用,公路养护部门也应推广应用。通过介绍玉林地区公路局实行计件工资的管理组织形式,各职能部门的组成和职责,考核方法和考核内容,计件工资的单价和发放等。得出了计件工资制度能体现多劳多得,调动了职工的积极性,使职工收入增加,单位经济效益也同步增长,从而超额完成了上级下达的路况指标任务。
出处
《广西交通科技》
1993年第2期38-42,共5页
Guangxi Communication Science & Technology