摘要
在企业拥有的各种资源中,人才资源是最为重要的,企业最终所产出的终端产品归根结底是要由企业的人才来实现。随着知识经济的到来和中国加入WTO,国有企业面对空前激烈的人才竞争,如何吸引、留住人才,是企业管理者必须面对的重要课题。本文分析了国有企业人才价值市场化进程,提出了通过改革薪酬分配制度、创造良好的工作环境、建立优秀的企业文化等措施,达到吸引和留住人才的目的。
400,000t/ato1milliont/a.Theadjustablerecirculatingratioprocessflowhastheadvantagesofhighfluidyield,lowcokerateofproduction,flexibleoperationandstrongANGXin-zhouetal(HenanPetroleumExlpora-tionandDevelopmentResearchInstituteofHenanOil-fieldCompany,SINOPEC,Henan,473132)Ineffectivefinancialcontrolhasbeenthemajor
出处
《河南石油》
2002年第4期66-68,共3页
Henan Petroleum
