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推行5S的感悟 被引量:5

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摘要 以前,昆明晶华光学有限公司的老总从车间回来,总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理一目了然,从车间回来,老总的心情轻松多了……
作者 姜林
出处 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2002年第7期48-50,共3页 Enterprise Management
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