摘要
河南省南阳市泰丰纺织原料有限公司是以生产和销售棉浆粕为主的企业.前些年,由于生产经营机制不活,产品缺乏市场竞争力,加之内部管理混乱,致使我公司连年亏损.截止1996年8月底我公司已累计亏损4 559万元,长期处于停产、半停产状态.为了从根本上改变这种状况,我们在管理上下功夫,在市场上找出路,使我公司的亏损局面迅速被扭转,生产经营形势逐步好转.1999年下半年,我公司实现利润156万元,一举扭亏为盈;2000年实现利润755万元,棉浆粕产量突破了6 000吨,创历史最高纪录.回顾我公司复兴的艰难历程,我们深感改革是企业振兴的必由之路,强化管理是企业生存的基础,锐意创新是企业持续发展的制胜法宝.
