老牌国企的超前现实

一套物资管理信息系统,让成都铁路局有了个“金算盘”,这个“金算盘”一拨,如果每年替成都铁路局节约1％的物资采购资金,就是1千多万;没有“金算盘”的时候,成都铁路局对物资管理的反馈以月为周期,现在,计算单位是分钟。成都铁路局利用现代化管理系统不断升级自己的管理观念。