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领导威信的谐振效应
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摘要
我们常看到,有威信的领导者往往能够一呼百应,提议一出,便迅速变成下属的积极行动;有威信的领导者常常能以简短的几句话平息一场轩然大波,或避免了一次严重伤亡事故的发生;有威信的领导者常常能在各种境遇中指挥若定。这是什些原因?这是领导威信的“力”的作用。这是领导威信的谐振效应。
作者
肖汉泽
出处
《合肥师范学院学报》
1987年第2期87-88,共2页
Journal of Hefei Normal University
关键词
谐振状态
伤亡事故
权力性影响力
领导行为
行为作风
道德品质
个人威信
权力影响力
社会心理学研究
社会舆论
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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合肥师范学院学报
1987年 第2期
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