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追求卓越的阶梯——用6σ提高企业行为的可管理性

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摘要 6σ管理法在"全球第一CEO"杰克·韦尔奇那本预付稿酬700万美元的自传(<JACK:STRAIGHT FROM THE GUT>)风靡全球管理界之后,广受关注的程度有点出乎意料.该自传的中文版面世之后,中国的企业家也竞相购买研读,试图从这位杰出的、实战的管理大师的自传中寻找企业管理的良方.按照韦尔奇自己的经验,提高企业管理水平威力无比的兵器之一就是6σ管理法.新闻媒体再度刮起韦尔奇旋风的同时,也对韦尔奇推崇备至的管理秘籍--6σ管理法给予了高度关注.不少管理培训公司则立即行动,推出了"6σ管理法"培训课程.包括摩托罗拉、通用这样的国际企业巨星在内的众多世界顶尖公司使用这种管理方法不仅节省了数百万乃至上亿美元的成本,而且提高了这些公司的顾客满意度,从而极大地加强了企业竞争力.到底是什么方法这么神奇,能有如此的威力?
作者 一清
出处 《软件工程师》 2002年第5期52-53,共2页 Software Engineer
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