谈改制后的企业管理

企业制度改革后 ,企业仍然面临困境 ,亏损严重 ,甚至濒临破产 ,究其原因 ,除旧体制遗留的残余和痕迹外 ,还有市场、资金、人员素质、管理等问题。从实际看 ,主要是管理问题 ,涉及管理者、被管理者 ,以及管理方式、方法等方面 ,改制后企业的管理必须加强。强化企业管理应侧重于管理观念、模式、管理方法、手段创新 ,以及企业家形成、任用机制创新 。