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京东如何用4张表管理7.5万人

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摘要 不管是治理国家还是治理企业,甚至小到家庭的治理,有两件事最重要:一是人事权,另一个是财权——这也就是通常说的管人和管钱。我们2004年做电商的时候,公司总共有36个人,截至3月30日晚上,已经有7.5万多人,而且年底还可能新增近4万名员工,此外还有十万多名村民代表。第一张表:能力价值观考核京东公司内部有几张表格,第一张表格叫能力价值观体系,这是京东第一张管人的表格,也是最重要的表格。
作者 刘强东
机构地区 京东商城
出处 《中国商人》 2015年第5期22-23,共2页
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