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对话李天伶:会长要引领一个群体的成长

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摘要 中国商人:你是搞科技研发出身的创业家,永定商会的会员则多是经营实业,或者从事贸易起家的。当这样一个商会的会长,对你本人的挑战是什么?李天伶:应该说没有太多挑战,因为办一家公司,发展好一个商会其实都是一种经营。人家可能尊重我靠研发起家有了自己的事业,但大家都是做企业的,我并没有什么特别之处。我要做的首先是跟商会的会员,跟兄弟商会会长们融合在一起。就永定商会实际情况而言,会员群体企业规模比较小,多数是经销。
出处 《中国商人》 2015年第Z1期136-137,共2页
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