一次失败的招人 成本是该员工年薪的15倍

每个做公司的人,一定是期待这家公司能有更好的增长,增长中比较极致的状态称为指数级增长,或者叫十倍数增长。换句话说,就是比整个行业平均增长水平要再高一点,能够引领整个行业的不断变革,超越期待的绩效、运营效率,而最终使一个组织的活力达到新的状态。我要跟大家分享的是指数级增长组织背后的五大能力。招聘要慢,淘汰要快中国的大多数企业都是在几十人到几百人的跨越当中,开始出现一个巨大的分水岭。