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企业重组改制后如何搞好标准化工作

企业重组改制后如何搞好标准化工作
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摘要 随着社会主义市场经济体制逐步完善以及我国加入世界贸易组织 ,企业将处在激烈竞争的国际国内市场环境中。要求得生存和发展 ,一个重要途径是提高企业的管理水平 ,增强对市场经济的适应能力。标准化是企业的一项综合性管理基础工作 ,它是企业进行生产经营活动的重要依据 ,也是企业提高管理水平的重要手段。就企业重组后 ,企业标准化工作面临着人员不足、资金不足等困难 ,如何克服上述的不利因素 ,有效地开展标准化工作作了探讨。 As China's socialist market-oriented economic system is being perfected day by day,and since China has joined the WTO,China's enterprises will stand in keen competition for both domestic and international markets.An important means of survival is to improve enterprise management and enhance market adaptability.Standardization as an essential means of improving management is effectively explored in the restructured enterprises in spite of great difficulties like shortage of personnel and capital.
作者 姜占铭
出处 《石油工业技术监督》 2002年第7期24-26,共3页 Technology Supervision in Petroleum Industry
关键词 重组改制 企业管理 标准化 工作体系 归口管理 Standardization,Enterprise restructure and instituional transfer,Enterprise
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