管理文件在工程项目管理中的应用

众所周知 ,工程项目施工过程的管理主要包括组织机构、计划合同、施工技术、质量安全、劳动工资、材料设备、财务成本等等。但是 ,上述各项如何去运做 ?通过什么方式去管理 ?个人的体会是 :尽早建立一套全面、详细、易操作的管理文件并认真执行之是必不可少的。此举有提纲携领之作用 。