摘要
根据党的十五大关于'加快推进国有企业改革'的精神,为适应市场经济的需要和施工企业的发展形势,规范我公司的财务行为,确定以建立现代企业财务管理制度为方向,以发展生产增强活力为目标的改革基本思路,建立一种既有动力,又有约束力,同时能够增加积累、加快发展的经营机制和与之相适应的财务管理体系,提高企业的财务管理水平,向现代企业财务管理制度迈进。一、财务管理的组织机构和设置总公司下设5个分公司(分公司下设项目部)和一个沥青搅拌厂。分公司二级法人,单设银行存款账户,财务科长由总公司经理任命,并实行委派制。总公司、分公司、项目部三级管理、三级核算。
