SAP系统环境下企业标准成本分析体系应用实践

会计实务中把标准成本实施划分为事前、事中和事后三个阶段,分别是事前计划、事中控制、事后分析,包括国际流行的SAP系统在内的绝大多数ERP企业管理模式,在成本管理模块中基本上均采用了这种标准成本管理模式,因此,只有将三个阶段依照各自特点统筹结合,才能合理有效地建立和实施标准成本分析体系,将企业产品或是提供劳务所发生的成本支出标准量与标准价,包括其他间接成本的标准发生额用体系形式加以固化,以不断优化产品的实际成本,使企业预算指标的执行有效,控制合理,进一步加强企业经营管理中的效益性。文章从的生产特点出发,结合SAP系统这种国际领先的集成信息化ERP管理平台,集中研究了标准成本分析体系构建的思路与方法,以及标准成本体系在实际成本分析与控制工作中的应用。