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以业务流程为框架的企业组织设计
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摘要
要想快速设计可落地执行的组织重组方案,并支持未来持续变革,企业的管理思维和实践,必须由职能行政方式向流程管理方式转变。美国生产力与质量中心发布的业务流程框架,对指导企业的流程体系建设和组织设计具有非常实用的参考价值。
作者
曹玉麒
机构地区
和君咨询有限公司
出处
《企业管理》
北大核心
2014年第7期100-102,共3页
Enterprise Management
关键词
业务流程框架
企业组织设计
组织变革
APQC
定岗定编
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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企业管理
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