论石油企业成本控制和财务管理融合的模式构建

石油企业是目前我国国民经济的重要支柱产业,高投入、高消耗、高成本、高风险是石油企业本身具有的特点,要想长远的发展石油企业、进行有效的可持续发展战略,为了实现高产量,高效益的目标,只有进行成本控制才是企业发展的基础,财务管理和成本控制是企业管理和控制的手段,一个是物理形式,一个是具有自身预算和资金监管的形态。在整体模型的构建下,融合成本控制和财务管理,可以促进企业价值增长和可持续发展,实现高收益,资本效率得到提高,能够使企业的成本管理工作更加全面和完善。