国有大型煤炭企业绩效管理过程中存在的问题及对策

本文应用企业绩效管理新理论剖析了国有大型煤炭企业中普遍存在的绩效计划制定不规范、绩效考核评估不得力、绩效管理人为因素干扰严重等问题,提出了发挥任务绩效导向作用、强化学习绩效基础作用等若干对策,相信会对煤炭企业走上管理科学化、正规化、专业化的轨道具有促进作用。