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项目经理应强化项目部团队向心力和凝聚力的建设

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摘要 团队是由数名知识与技能互补、彼此承诺协作完成某一共同目标的员工和管理者组成的特殊群体。从认识论的角度来看,一个团队自建立、发展再到成熟的过程。鉴于团队建设具有阶段性的特征,本文就以团队形成期、磨合期、成熟期的三个发展阶段为节点,分别探究不同时期实现高效能的团队管理的方法。
出处 《中国新技术新产品》 2014年第10期153-153,共1页 New Technology & New Products of China
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