猪场精细化绩效管理的思路

一、绩效管理设计思路（一）绩效的意义绩效的意义在于通过管理绩效方案的制定,来实现生产管理目标与企业经营目标的达成,并通过绩效管理的结果体现出多劳多得、按劳取酬的绩效薪酬原则。为生产目标、盈利目标提供科学的解决方案,为完善管理和达成管理企图提供保障,通过对各个生产管理环节所发生的成本进行锁定管理,通过流程、标准在实际管理中进行有效的管控，最终实现对不同管理单位成本进行有效的控制。